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Elemis launches its first Red Light Mask, lighting the way to advanced skin health and restoration
Elemis has launched a Red Light LED mask / Elemis
The launch of the Elemis Red Light Mask is one the brightest ideas we’ve had when it comes to embodying our high-touch, high-tech philosophy
– Noella Gabriel, Elemis CEO and co-founder
Credit: Elemis
Elemis has branched into LED skincare with the launch of its breakthrough Red Light Mask. Now available as a professional treatment add-on and at-home solution, the age-defying light therapy device offers triple-action wavelength power, clinically proven results and an optimised design and fit.
Demand for LED skincare is rising fast – and with its philosophy of high-tech, high-touch treatments, Elemis is leveraging its reputation for results-driven products. With searches for ‘LED mask’ up 57 per cent globally in the past year (Google Trends) and 60 per cent of consumers looking for solutions to support natural ageing (McKinsey, 2025), Elemis' new Red Light Mask offers a timely and exciting opportunity for both spas and retailers.
With just 10 minutes of consistent use, the mask is clinically proven to reveal a brighter, smoother and rejuvenated complexion.* And the technology is impressive: precision-engineered diodes create 100 per cent uniform light coverage, while wavelengths of 630 nanometres…
逆势增长65%！欧舒丹旗下Elemis成功打入中国市场
过去一年，欧舒丹集团收购的英国护肤品牌Elemis，在社交媒体渠道的营销投资以及成功的营销活动支持下，在中国市场逆势增长65%，充分展示了其强大的品牌影响力与市场竞争力。Elemis是欧舒丹在中国市场的另一个重要品牌，品牌的发展与欧舒丹集团在亚太市场的策略紧密相关。
Elemis联合创始人兼首席执行官Sean Harrington，以其丰富的行业经历，见证了从非传统起点到护肤领域成就的非凡旅程。自幼年起，Sean在学业与职业道路的选择上展现出了非凡的勇气与决断力，年仅17岁便毅然离校，踏入社会。他的职业生涯起点颇为独特，最初是在伦敦知名的成人娱乐俱乐部Stringfellows工作，随后更是兼职开出租车以补贴生计。然而，这段看似偏离主流的经历，实则为他日后的商业嗅觉与人际交往能力奠定了坚实的基础。
在享受了数年的自由与探索后，Sean的人生轨迹因父亲的介入而发生了重大转折。他的父亲作为一位在英国经营产品分销业务的资深人士，认为儿子已到了应当承担起更多责任的时候，于是引导他加入了家族生意。这一决定不仅让Sean在销售与分销领域深耕六年，积累了丰富的行业经验，也让他在市场风雨中学会了坚韧与自我提升。
然而，1989年的经济衰退如同一场突如其来的风暴，几乎摧毁了Sean所参与的一切业务，年仅23岁的他不得不面对破产的残酷现实。但正是这段经历，让他深刻领悟到了商业世界的残酷与复杂，同时也激发了他对自我超越的渴望。
在逆境中寻找机遇，Sean决定开创属于自己的品牌。1994年，他与Linda Steiner、Noella Gabriel及Oriele Frank携手，共同推出了Elemis品牌，并在邮轮上成功推出了水疗与零售服务。这一策略的选择极具战略眼光，不仅为Elemis带来了庞大的客户基础，还为其后续的国际化发展奠定了坚实的基础。
Elemis自1990年由创始人领导以来，一直是高端护肤品领域的全球领导者，也是英国排名前列的独立护肤品牌。Elemis的产品具有强大的跨代消费者吸引力，能够吸引千禧一代，同时保持忠诚的X世代和婴儿潮一代消费者。Elemis还提供四个屡获殊荣的护肤品特许经营权，利用其五个战略分销渠道——数字、零售、QVC、专业水疗中心和邮轮水疗，来推动全渠道的认知、转化和保留。
在创始人团队中，Noella专注健康和营养，曾经在英国经营了10年的健康食品店后，搬到柏林成为一名美容师，而后又到纽约学习芳香疗法。当其他两位创始人找到Noella时，她表示希望创建一个尽可能贴近自然的护肤品牌。
本着这个理念，Elemis成为一个生活方式品牌，并在接下来的几十年中保持品牌DNA。质地和芳香是Elemis系列的重要组成部分，该品牌的明星产品是一款经久不衰的面霜，于2003年推出的Pro Collagen Marine Cream，也是品牌进军抗衰领域的第一步。
Elemis在面临全球疫情带来的挑战时，展现出了卓越的应变能力和前瞻性的战略规划。随着水疗中心和美容柜台的关闭，Elemis迅速调整策略，加强了其数字服务体系，以更紧密地连接客户，并深化了与合作伙伴亚马逊及The Hut Group的合作关系。
传统依赖身体接触的销售模式受到严重冲击，由联合创始人兼全球总裁Noella Gabriel及其团队引领，品牌加速推进了数字化转型进程。Elemis首席执行官兼联合创始人Sean Harrington指出，这一转型的成效显著，仅用时八个月便完成了原定五年的数字化计划。
Elemis的数字化转型策略体现了其稳健而有序的步伐。品牌不仅加强了在线社区的建设，还重新设计了官方网站，增加了更具故事性和生动性的内容，以满足消费者对高质量信息的需求。同时，Elemis注重提升客户体验，通过教育内容和一对一互动增强用户粘性。
在电子商务平台方面，Elemis构建了以移动优先的购物体验，平台设计快速且直观，集成了丰富的教育内容、视觉效果和视频展示，以直观呈现产品的独特魅力。此外，Elemis还对其模特形象进行了全面改造，以更广泛地代表不同皮肤类型、性别、肤色和年龄段的消费者，从而更准确地反映其在线购物和互动的受众群体。
为了进一步扩大市场影响力，Elemis积极寻求与电商巨头的合作。品牌在亚马逊奢侈品商店开设门店，并在亚马逊平台上建立了数字店面，以覆盖更广泛的奢侈美容消费群体。同时，Elemis还利用其在电视购物领域的经验，推出了直播和视频聊天功能，为客户提供更加便捷和个性化的购物体验。
此外，Elemis还与The Hut Group的Ingenuity平台建立了紧密的合作关系，以搭建端到端的电子商务解决方案并优化日常运营。通过这一合作，Elemis在全球范围内迅速扩展了其业务版图，目前已在欧洲、中东和亚太地区建立了多个工厂。
值得注意的是，Elemis的数字化转型并未忽视线下市场的潜力。2020年，品牌已在印度尼西亚雅加达开设了首家概念精品店，标志着其正式进军国际市场。同时，Elemis还在曼谷的高档购物中心设立了店中店，并与丝芙兰中国达成合作协议，共同在亚洲市场推出新概念产品。
Elemis通过首次公开募股成功上市后，更名为Steiner Leisure Ltd.，获得了强大的资金支持与市场认可。然而，上市后的盈利增长压力也让Sean深刻体会到了资本市场的双刃剑效应。最终，在L Catterton的助力下，Elemis于2015年实现了私有化，为品牌的长期发展提供了更为灵活的空间。
四年后，Elemis再次易手，被欧舒丹国际公司（L'Occitane International SA）以9亿美元收购。对于Sean而言，这一变化不仅是对他多年努力的肯定，也是新旅程的开始。他深受欧舒丹对创始人精神的尊重与珍视所吸引，决定继续留任，并致力于将Elemis推向新的高度。
欧舒丹集团通过此次收购，将旗下品牌矩阵扩展至Elemis，从而完善了从旗舰品牌L'Occitane en Provence到Melvita、Erborian、L'Occitane au Brésil以及LimeLife等多元化的产品组合。这一战略举措不仅强化了欧舒丹在护肤品领域的市场地位，还为品牌未来的发展注入了新的动力。
在Sean的带领下，Elemis积极拓展国际市场，特别是在大中华区的表现尤为亮眼。
2020年该品牌进入中国市场，3年后获得集团15%的营销投资预算。“我们决定比去年额外投资1200万欧元，以支持Elemis品牌在中国的两个非常重要的营销活动。”欧舒丹集团CEO André Hoffman表示，对Elemis在中国的机遇持乐观态度。
“中国仍然是全球最大的高端抗衰老护肤品市场，因此ELEMIS非常适合这个市场。这是一个新品牌。发展需要时间，但我们不想给ELEMIS团队施加太大压力。我们一开始可能投资不足，所以现在我们正在努力追赶。”他补充道。
由于亚太地区电子商务市场竞争极其激烈，消费者在美容方面的支出也很高，亚太地区和增长潜力常常被联系在一起。因此打入亚太地区是美容公司的必杀技，尤其是在中国市场占据一席之地尤为重要。不过，很少有小众美容品牌像Elemis一样成功打入该地区市场。
官方信息显示，品牌已在上海国金中心、成都SKP开设了专门店，以及在三亚、海口、澳门开设免税店，并入驻丝芙兰全国线下门店。
品牌的策略正在获得回报。根据欧舒丹集团的数据，Elemis在2023财年实现了9%的增长，其中亚太地区增长了29%；在截至3月31日的2024财年，品牌在中国市场销售额实现高双位数增长。
展望未来，Sean表示，将继续专注于长期发展策略，深化与全球合作伙伴的关系，同时不断探索新的市场机遇与增长点。返回搜狐，查看更多